Rubrique « Info »

Cause fréquentes de dérives de projets informatique ...
(cf. également une "illustration" avec le "projet-cauchemar" : Waterfall)

  Une grande société française a cherché à classer (dans l'ordre d'importance décroissant) les causes de retard et dérive sur leurs projets informatiques.
Le résultat est surprenant, mais correspond tout-à-fait aux points concrets sur lesquels SPICE vous oblige à vous poser les bonnes questions :

1/ Planification insuffisante des changements technologiques
Hé oui... Passer du C au C++ ou de Unix à WNT4 ne se fait pas sans risque... Et c'est la première cause de dérive!
2/ Sous-estimation des adaptations des produits "off the shell"
Les produits "existant", "tout-fait" ne sont pas toujours facilement réutilisables...
3/ Expérience insuffisante des équipe du domaine d'application
Pas toujours évident à évaluer, l'expérience!
4/ Expérience insuffisante des équipes des environnements "hôte" et "cible"
Idem.
5/ Estimation initiale des coûts
N'arrive "que" en 5ème position!
6/ Spécifications / Exigences instables
D'ou un taux de "rework" (on casse tout et on recommence) très élevé.
7/ Gestion des risques insuffisante
Assumer ses choix coûte que coûte n'est pas la meilleure des solutions.
8/ Méthodologie de gestion d'affaire insuffisante
SPICE est là pour en suggérer les structures d'une. Les moyens effectifs de cette gestion sont à la charge du responsable projet.
9/ Délais tendus
N'arrive que en 9ème position !!!
10/ T0 décalé
... Le projet a commencé depuis trois mois... Comment ? Vous ne le saviez pas ??? Dommage !