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Entrée(s) :
    Cahier des charges : document contractuel précisant ce que doit faire le logiciel en termes généraux (sans rentrer en détail dans l'IHM ou dans une liste exhaustive de fonctionnalité).
    Spécifications (issues de ses développeurs) : décrire, pour une exigence du cahier des charges données, l'ensemble des fonctionnalités et leur IHM associée (si celle-ci existe) nécessaires à la réalisation de l'exigence client.
    Faits Techniques : document lui demandant de corriger un bug sur son code existant ou de faire évoluer son code afin de prendre en compte complètement une fonctionnalité donnée.
    Planning des différentes réunions de suivie : emploi du temps dont il doit tenir compte pour mieux planifier ses activités et celles de son groupe.
    Planning des différentes livraisons de code : les "dates-limites" à respecter en terme de développement.

Tâches :
    * Réunions de suivie des Spécifications : participe et donne son avis sur les demandes d'évolutions des spécifications (en particulier sur celles dont il doit assurer la réalisation). Ces évolutions viennent soit du client, soit des développeurs.
    * Réunions de suivie des Faits techniques: participe et donne son avis sur les demandes de corrections de faits techniques : sont-elles réalisables facilement ou non ? rapidement ou non ?
    * Réunions d'avancement interne : participe avec le chef de projet et les chefs de groupes à une réunion précisant l'état d'avancement des différents sous-projets. Ne concerne en principe pas le client.
    * Planning des tâches des développeurs : assigne à chacun de ses développeurs une ou plusieurs tâches pouvant aller de la spécification aux tests-unitaires ou à la correction d'un fait technique.
    * Suivi individuel des développeurs : vérifie régulièrement l'état d'avancement des tâches de ses développeurs.

Sortie(s) :
    Indicateurs d'avancements : cela va des lignes de codes, des lignes de commentaires, du nombre de classes prévues, conçues, réalisées, etc... Alimentera la prochaine réunion d'avancement interne.
    PTU & CRTU (issues de ses développeurs) : Plan de Test Unitaire (pour dire ce que l'on veut tester) et Compte-Rendu de Test Unitaire (en général, pour dire en une ligne que "ça a marché"!...) Alimentera également la prochaine réunion d'avancement interne.
    Réponse à Fait Technique (issues de ses développeurs) : document précisant que la demande de correction ou d'évolution du code a bien été effectuée ou, au contraire, a été rejetée (en préciser les raisons). Alimentera la prochaine réunion de suivie des Faits Techniques.
    Spécifications : éventuellement réécrite ou complétées afin de coller à la fois aux demandes du client et aux réalités de développements. Alimentera la prochaine réunion de suivie des Spécifications.

Evolution (informatique) :
    Chef de Projet, Expert, Responsable Qualité Logiciel

Remarques :
    * Synonyme : Cette fonction est typique d'un gros projet (comme le sous-entend "chef d'un sous-projet"). Pour des logiciels de taille plus modeste, il n'y aura que des développeurs et un chef de projet.
    * Tâche :
Indicateurs, PTU & CRTU, Réponse à Fait Technique : Le chef de groupe a un important travail de collecte auprès de ses développeurs afin de pouvoir répondre des différentes questions qui lui seront posées lors des réunions.
Réponse à Fait Technique : Pour répondre à un fait technique, il n'est pas rare de voir un chef de groupe se transformer (temporairement) en développeur!...