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Monter sa société ( 1 / 4 )


Allez, avouez-le : un jour ou l'autre, pour peu que vous ayez une idée originale, cela vous démange. Mais vous hésitez peut-être à franchir le pas... Que se cache-t-il derrière cette noble ambition ? Voici quelques indices qui vous guideront. Ils concernent les natures possibles des sociétés, mais aussi vos motivations. Ces dernières ne sont pas à négliger car, pour que "cela marche", il faut vraiment... en vouloir !


 



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La CAF
 
    Les paragraphes suivants ne font qu'énumérer les 2 entreprises les plus aisément envisageables. Les détails précis sur les procédures de création sont disponibles auprès de votre chambre du commerce locale et feront l'objet d'articles ultérieurs.

La SARL
    Soyons clair : il s'agit de *la* façon la plus simple et la moins risquée de créer votre entreprise. Rappelons les modalités de cette Société A Responsabilité Limitée:
- Il faut être deux (mais vous pouvez très bien prendre un membre de votre famille qui peut n'être là que pour l'inscription de votre société à la chambre du commerce),
- Il faut un capital de départ de 50000F (mais ce capital, une fois l'inscription effectuée, peut être immédiatement réinvesti *dans* l'entreprise).
- On peut devenir salarié de sa propre boite (donc bénéficier du chômage!) La personne morale est l'entreprise.

L'EURL
    Il s'agit d'une SARL déclinée au "singulier" : pas d'associé nécessaire pour créer son entreprise. Toutefois, il faut bien avoir conscience du fait que si l'on souhaite avoir parmi ses clients des "grands comptes", ceux-ci n'accorderont aucune attention à une EURL et regarderont, chez une SARL, d'abord son capital, puis sa durée d'existence. Si les clients visés sont des particuliers, l'EURL ne pose aucun problème.

Subventions ?
    Mentionnons comme source possible l'ANVAR (pour les projets innovants). Si l'on souhaite des subventions plus... "importantes", on peut envisager de faire appel au capital risque. Des partenaires financiers vous soutiennent, mais pas avant une longue enquête, plusieurs entretiens, une évaluation poussée de votre produit et une prise de participation dans les parts de votre société.
Vos Motivations
    Diriger une société, aussi petite soit-elle, ce n'est pas que de la technique, c'est aussi beaucoup de gestion et de négociations (avec les clients et avec la banque).
Afin de savoir si vous, informaticien ou producticien qui avez envi de développer et de vendre *votre* produit, pouvez diriger une entreprise, il faut commencer par vous poser la question suivante : « Est-ce que cela me brancherait vraiment de vendre des cafetières ? ». Si oui, vous n'êtes pas qu'un technicien muni d'un brillant concept, mais vous êtes également un technico-commercial qui saura se décarcasser pour vendre son produit.
Vous pouvez continuer à vous interroger : il faut en effet avoir une âme de patron, donc monter une entreprise pour être chef *et* pour vendre un produit.

Les règles d'or
    Il faut bien être conscient de ce qui suit :
- Il faut s'impliquer : on ne peut pas faire cette activité en dilettante. Au début, des journées de 12 ou 14 h. ne sont pas anormales.
- Ne pas tomber malade : c'est bête à dire, mais lorsque vous êtes malade, l'argent ne rentre plus. Personnes à santé fragile s'abstenir.
- La société appartient à celui qui parle au banquier ou au client : Si vous avez un associé qui s'occupe exclusivement de ce domaine (alors que vous vous occupez de la partie purement technique), il faut savoir que c'est lui qui détient le vrai pouvoir!
- Il n'y a pas d'ami : il est très dangereux d'avoir pour associé un "ami". Si jamais la société marche bien, il y a de l'argent qui arrive. A partir de là, tout peut arriver. Même un associé "membre de la famille" n'est pas une garantie : il arrive bien que des familles se déchirent au moment d'un héritage.
- Ne pas avoir d'associé est... préférable : ce n'est pas une règle absolue, mais il est rare que le partage du pouvoir se fasse sans anicroches. D'un autre côté, ne pas avoir d'associé implique que vous soyez *vraiment* à la hauteur sur le plan commercial...



             
 
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