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Entretien d'embauche ( 4 / 4 )
Les questions "à poser"



« Et maintenant, avez-vous des questions ? »... Non ? Vraiment aucune ? Et pourtant, il y en a ! Voici une liste (de très loin) non-exhaustive de questions à poser ou à vous poser, avec, lorsque c'est possible, la situation concrète à laquelle ces questions font référence. L'ordre n'est pas significatif. A vous de piocher celles qui vous intéressent et ... de compléter la liste!
Si le critère principal reste l'intérêt du travail proposé, d'autres critères entreront nécessairement en compte, et ce d'autant plus que votre expérience (et vos attentes) professionnelles seront élevées.
Rq : des questions plus spécifiques existent maintenant pour les
SSII.


 



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Votre politique de formation ?
    Soyez encore plus précis : « Garantissez-vous une formation par an ?  », « Une formation peut-elle intervenir pendant un contrat en régie ? », Si les réponses sont non et non, vous pouvez être sûr que vous n'aurez, à moins d'être en inter-contrat, aucune formation ? « A qui réservez-vous vos fonds de formation ? » Il se peut très bien que la somme légalement obligatoire réservée à la formation soit consacrée exclusivement aux commerciaux... Même si on ne vous le dit pas clairement, posez la question!

Votre pouvoir de décision ?
    Intéressant à savoir lorsque votre entretien se déroule dans une petite filiale (15-20 personnes) française d'une énôôrme filiale étrangère. En effet, il se peut que les personnes que vous ayez en face de vous soient très (très) bien payées (auquel cas elles ne vous diront pas de mal de leur société), mais qu'elles soient aux ordres de leur maison-mère...
Le risque pour vous, développeur de base ? Subir des décisions arbitraires et débiles qui vous font tout changer sur vos projets informatiques... Ambiance stressante garantie!

Qu'offre votre CE ?
    Cette question ne vise pas seulement à savoir si vous allez pouvoir bénéficier de réduction sur les tickets de cinéma. Soyez plus précis en demandant quels sont les services disponibles offerts par le CE. Par exemple, des prêts à 0 %, des aides juridiques, des clubs-vacances pour les enfants. N'oubliez pas que l'activité d'un CE est représentative de ses élus et non de la société. Un CE est "politisé", représenté par un Syndicat... Ce critère est donc à relativiser grandement par rapport à tous les précédents.
Quelles carrières chez vous ?
    Derrière cette question générale, essayez de déterminer si il y a une réelle politique de suivi. Vous pouvez y arriver en complétant votre question par « Les entretiens de fin d'année » (ou d'évaluation) débouchent-ils sur un compte-rendu signé par l'évaluateur et l'évalué ? » (ce qui est loin d'être toujours le cas). Le problème des carrières n'est pas à mettre trop en avant dans la mesure où ce "problème" est avant un problème humain (dans ce cas, un problème de "service" ou "département" ou...). Suivant le service où vous évoluerez, votre carrière pourra suivre des chemins très... différents!

Politique salariale ?
    Dans ce domaine se cachent des questions aussi simples que le mode de paiement (chèque, virement bancaire), la date de paiement (avant la fin du mois ou après, ce qui peut avoir une grosse importance pour certains). Mais vous pouvez aussi vous renseigner sur les primes (de vacances), le treizième mois, etc. Pensez aux frais professionnels (cf. Frais).

Quelle est votre politique de développement ?
    Posez cette question en précisant à court, moyen et long terme. Même si la réponse peut être parfois un peu "générale" ou évasive, elle peut se révéler instructive.
    En particulier, examinez si dans leurs "plans" de développement, vous pouvez y retrouver des éléments qui vous intéressent, qui peuvent servir vos intérêts tout en vous permettant d'apporter votre contribution à votre nouvelle entreprise.
    En clair, faîtes-vous parti du développement de la société, ou bien celui-ci ne se base-t-il que sur des éléments purement économiques ?...



               
 
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