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Consultant 1985-2000 |
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« Ing.
d'études », mais qui est-il ?
La définition
"enjolivée" pourrait donner quelque
chose du style : «Il est concrètement associé à des projets de
recherche et d'études. Il sait agir avec
discernement dans un environnement
relationnel enrichissant».
Bref, vous arrivez sur un projet
qui traite d'un sujet dont vous ne connaissez pas
grand chose et vous vous y adaptez vite fait bien
fait... sans oublier que vous représentez votre
société et qu'il est souhaitable de ne pas
"faillir".
Mais que fait-il ?
Cela dépend du projet.
Pour un
(très) gros projet, il vient renforcer l'équipe logicielle.
La phase de spécification est faite et il doit
se baser sur ces documents pour proposer une conception préliminaire
d'un morceau précis du logiciel. Celle-ci est
alors validée puis chiffrée (afin d' estimer le
temps que cela va lui "coûter" car,
dans ce milieu, on parle toujours de "coût" de
développement). Il doit ensuite passer à
la conception détaillée
(écriture des déclarations de fonctions et de
leur interface), au codage
et à la rédaction des Tests
Unitaires (le tout s'abrège "CDCTU" ). Il se
cherche ensuite un autre projet.
Ce type de projet se recontre
essentiellement en régie,
où de gros clients ont les moyens de mettre en oeuvre de tel
chantier.
Cf. le dossier Développeur
pour plus de détails sur son activité quotidienne. |
Mais que
fait-il d'autre ?
Concernant des projets de taille plus modeste,
il peut se voir confier la rédaction d'un appel
d'offre, dans laquelle il propose une solution
technique et un devis associé.
Il peut également devenir très
vite « chef de projet
junior », avec trois ou quatre
développeurs sous sa responsabilité. Il codera
comme tout le monde, mais c'est sur lui que l'on
viendra taper en cas de problème :). Il s'agit
aussi d'un moyen, pour une SSII, de payer moins
des responsabilités plus importantes. Mais sa
"promotion" peut s'en trouver
accélérée. (cf. carrière en SSII).
Mais pour qui travaille
t-il ?
Il peut travailler soit pour sa
société (en « forfait
»), soit pour un client de la société, auquel
cas il est "mis à la disposition" du
client et travaille en « régie
».
Il faut savoir que les SSII se risquent de moins en
moins dans le forfait. Accepter, pour un
coût faible et des délais courts de réaliser
un projet pour un client, c'est synonyme de perte
d'argent. Mieux vaut laisser le client réaliser
soi-même son projet, en lui fournissant des
ingénieurs pour environ 2500 F / jour. Le
bénéfice est moyen pour la société, mais
sûr. Le client peut, tous
les 3 mois, "renvoyer" le consultant,
assurant une gestion fine de son personnel.
Lisez la
suite (les bon et mauvais plans). |
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